브레인 스토밍의 기술은 두 개의 하위 그룹으로 나뉘는 자격을 갖춘 전문가 그룹을 선택하는 것입니다. 첫 번째 아이디어는 아이디어를 생성하고 두 번째 아이디어는 아이디어를 분석합니다. 다수의 표를 얻은 아이디어는 옳은 것으로 간주됩니다.
브레인 스토밍의 개념
두뇌 발작은 Alex Osborne에 의해 고안되었습니다. 그는 사람들이 계속되는 비판 가능성 때문에 특별한 해결책을 제시하는 것을 두려워한다고 믿었습니다. 그래서 브레인 스토밍은 새로운 아이디어 를 비판하는 것이 허용되지 않습니다. 이러한 교육은 새로운 솔루션을 집단적으로 검색 할 목적으로 수행됩니다. 20 ~ 40 분 동안 그룹은 많은 새로운 아이디어와 제안을받을 수있는 시간을 갖습니다. 참가자는 자비 롭고 친근한 분위기에서 아이디어를 창출해야합니다. 이 방법으로 만 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 진행자는 유연한 관리 계획을 갖고 프로세스를 모니터링합니다. 또한 참가자의 증가 된 감정적 수준의 출현을 자극합니다. 아이디어를 만드는 과정에서 그룹은 환상적인 아이디어 분석에 대한 실제 기술 제안을 만들기 위해 노트를 기록해야합니다.
브레인 스토밍의 유형
1. 직접 브레인 스토밍 . 크리에이티브 그룹에 다른 작업을 할당 할 수 있지만 결과적으로 참가자는 해결책을 얻거나 구현을 방해하는 이유를 설정해야합니다. 브레인 스토밍 작업은 요약입니다. 그것은 어떤 문제 상황이 될 수 있습니다. 최적의 참가자 수는 5-12 명이어야합니다. 제안 된 아이디어가 논의 된 후 결정이 내려집니다.
2. 역방향 브레인 스토밍 . 이러한 유형의 공격은 새로운 아이디어가 제공되지 않는다는 점에서 다릅니다. 기존의 것만 토론하고 비판합니다. 이 그룹은 기존 아이디어의 결함 존재를 제거하려고 시도합니다. 토론 중에 참가자들은 질문에 답해야합니다.
- 개선되어야 할 것은 무엇인가?
- 단점은 무엇입니까?
- 그 결과로 어떤 결과가 나올 것인가?
- 당신이주의해야 할 것.
3. 두 번 브레인 스토밍 . 첫째, 직접 공격이 발생합니다. 그런 다음 휴식이 있습니다. 몇 시간이나 며칠이 걸릴 수 있습니다. 그 후에 직접적인 브레인 스토밍을 반복하여 최종 결정을 내립니다. 그룹에는 20-60 명이 있습니다. 그들은 사전에 초대장을 받는다. 세션은 적어도 5-6 시간이 걸립니다. 과제는 편안한 분위기에서 논의됩니다.
4. 아이디어 회의 방법 . 특별 회의가 준비 중이며, 참석자는 2 ~ 3 일 동안 초대됩니다. 간헐적으로 브레인 스톰하고 신속하게 작업을 해결합니다. 이 방법은 종종 다른 나라에서 남은 참가자를 모으기 위해 한 국가에서 수행됩니다.
5. 개별 브레인 스토밍 방법 . 참가자는 대안으로 아이디어 발상가와 비평가의 역할을 할 수 있습니다. 다른 유형의 브레인 스토밍 참가자는 두 그룹으로 나뉩니다. 최선의 결과는 여러 가지 공격 방법을 번갈아 가며 얻어집니다.
6. 그림자 공격 방법 . 참가자는 아이디어를 종이에 씁니다. 그런 다음 그들은 비난 받고 평가됩니다.
이제 브레인 스토밍 하는 방법을 알게되었습니다. 처음으로이 사실을 알게되면 "뇌의 공격을 누가, 언제 사용 했습니까?"라는 질문이있을 수 있습니다. 그래서이 방법은 Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern 및 기타 유명 사업가, 관리자 및 발명가가 사용했습니다.