의사 소통과 조직 기술은 지도자와 지도자에게 매우 중요하므로 종종 의사 소통 방법과 개발 방법에 대해 생각합니다. 이를 위해서 관계의 심리를 연구하고 지도자들에게 특유한 특질을 개발할 필요가 있습니다.
조직 기술에는 어떤 것이 포함되어 있습니까?
높은 조직력을 갖춘 리더는 리더의 역할에서 효과적인 활동을 촉진하는 몇 가지 자질을 갖추고 있습니다. 그러한 사람은 갈등을 해소하고, 규칙을 수립하고, 팀의 심리적 기후를 규제하고, 과제를 수립하고, 성취를 성취 할 수 있습니다.
조직 능력은 다음과 같습니다 :
- 통찰력은 사람들의 감정적 인 상태를 "읽고"그들의 심리적 인 양립성, 전술, 비율감, 관계에 대한 심리적 지식을 결정하는 능력을 의미한다.
- 행동, 엄격 성, 중요성, 적절성, 재량권, 결단력과 같은 정서적 - 의지 적 자질;
- 동기 부여, 개인적 특성, 특수 교육을 포함하는 리더십 성향.
또한 높은 조직 및 의사 소통 능력을 갖춘 리더는 광범위한 시각, 박학, 표준 및 사기와 같은 생각 , 이니셔티브, 자신의 목표 달성에 대한 인내, 스트레스에 대한 저항, 학습하고 변화하려는 의지, 업무 결과를 계산하는 능력 등이 있습니다.
조직 및 의사 소통 능력 개발
조직 기술을 개발하려면 리더의 자질을 개발할 필요가 있습니다. 당신이 가지고 있지 않은 자질의 목록을 만들고, 더 영구적이고 더 목표 지향적이어야하는 시간 제한을 설정하십시오. 예를 들어 다음과 같은 연습을 해보십시오.
- "Pantomime" - 거울 앞에서 다양한 감정 (분노, 흥분, 기쁨 등)을 묘사하는 연습을 통해 중요한 정보를 직원에게 적절하게 전달할 수 있습니다.
- "노래하기" 는
적절한 감정 전달, 노래 부름으로 질문하고 대답해야합니다. - "확신" - 당신이 원하는 것을 시트에 적고 상대방에게 그가 작성한 것을 수행해야한다는 것을 확신 시키십시오.
- "밖으로 나와라." -이 연습에서 리더의 임무는 사람이 그려진 서클에서 벗어나도록 설득하는 것입니다.
잘 발달 된 조직 기술의 의미와 다른 사람의 영향력을 피할 수있는 능력. 이렇게하려면 스스로 행동해야합니다 : 행동 분석, 다양한 이벤트에 대한 반응 등. 민감한 부분을 알고 있으면 다른 사람들을 더 잘 이해할 수 있습니다.