비즈니스 자질의 개념은 모든 사람에게 익숙하므로 모든 사람이 자신의 존재가 좋은 직장을 얻는 데 도움이 될뿐만 아니라 경력 사다리를 올라가는 데 도움이된다는 것을 모두 알고 있습니다.
좀 더 자세히 살펴보면, 사람의 비즈니스 적 특성은 직원이 특정 업무를 수행 할 수있는 능력이며, 이는 자신의 전문 분야의 특수성이 그의 업무에 우선 함을 의미합니다.
직원의 비즈니스 적 자질은 무엇입니까?
- 전문가 - 취득;
- 개인적 - 선천적 인.
외국 기업의 경우 고용시 심리적 테스트를 실시하는 것이 오랫동안 시행되어 왔습니다. 이것은 비즈니스 이유에 적합한 여러 후보자 중에서 선택할 때 미래 팀과 가장 큰 심리적 호환성을 가진 사람을 고용하기 위해 필요합니다.
사업 평가
특정 노동 분야에서 성공적인 활동을하기에 적합한 지 판단하기 위해 다음과 같은 전문 자격을 분석 할 수 있습니다.
- 이 분야에서의 성공적인 전문적 활동에 대한 이전 경험의 존재;
- 자격;
- 일부 개인적 특성 - 건강 상태, 사교성 등
고용주는 또한 귀하의 장치가 새로운 작업장에 필수적으로 추가 요구 사항을 제시 할 수 있습니다. 외국어를 의무적으로 소지하거나 운전 면허증을 소지하고 있는지 여부. 현재 대기업은 특정 직책에 대한 후보자의 비즈니스 적 자질을 검증 할 수있는 많은 방법을 가지고 있습니다. 직원을 회사로 데려 가기 전에 직원의 비즈니스 자질을 평가하는 것은 새로운 직장에서의 전문직 과정에서 이미 자신의 업무 능력을 평가하는 것만큼이나 중요합니다.
관리자의 비즈니스 및 전문 자질
관리자의 직무는 여러 부하 직원의 존재를 의미합니다. 즉 관리자가 완전히 리더로 간주 될 수 있음을 의미합니다. 관리자의 비즈니스 적 자질은 우선 상황에서 가장 좋은 방법을 찾는 기술과 능력, 원하는 목표를 달성하는 가장 쉽고 빠른 방법을 찾는 능력입니다. 매니저 - 매니저의 비즈니스 적 자질은 비즈니스 적 특성과 개인적 특성의 조합입니다.
관리자의 최상의 비즈니스 적 자질
- 스트레스 저항성 - 갑작스러운 상황에 대한 관리자의 적절한 대응으로 나타납니다.
- 그럼에도 불구하고 자신감 은 근본적인 개인적 품질이 아니며 부하들과의 거래에서 매우 큰 역할을합니다.
- 승리하려는 욕구 는 성공을위한 동기 부여에 기반한 품질입니다. 성공 추구는 자신감과 밀접한 관련이 있습니다. 왜냐하면 그 전에 목표를 달성하면 필연적으로 자부심이 형성 될 수밖에 없기 때문입니다.
- 창의력 은 그것을 촉진하거나 부하 직원에게 동기를 부여하기 위해 업무 프로세스에 새로운 것을 도입 할 수있는 능력입니다.
- 정서적 균형 은 개인의 필수적인 부분입니다.
어떤 지도자의 자질. 변화하는 환경에서 평온을 유지하는 능력입니다.
이 개념은 남녀 모두의 비즈니스 적 특성에 적용됩니다.
부정적인 비즈니스 특성
모든 비즈니스 특성은 처음에는 후보자를 수락 할 때 긍정적인데, 모두 그 사람이 어떻게 사용할 것인지에 달려 있습니다. 예를 들어 진취적인 직원은 직무 수행 능력이 떨어지는 동안 일종의 은폐로 작용할 수 있으며 부정직과 같은 개인적인 자질을 숨길 수 있습니다.