협력은 쉽지 않습니다. 혼자서는 더 잘 관리했을 것입니다. "잘하고 싶다면 - 스스로하십시오." 그러나 이것은 신화입니다. 팀워크가 없으면 우리는 진화의 과정에서 살아남지 못했고, 우리의 작업에 성공하지 못했고, 가족과 우호 관계를 구축 할 수있었습니다.
유명한 안무가 인 Twyla Tharp는 변호사, 디자이너, 작곡가 및 후원 업체뿐만 아니라 수천 명의 댄서와 40여 개의 일행과 함께 40 년의 경력을 쌓았습니다. "함께 일하는 습관"이라는 책에서 그녀는 즐겁고 생산적인 협력 관계를 만드는 법을 알려줍니다.
1. 너 자신부터 시작하라.
협력은 실용적인 것이며, 다른 사람들과 조화롭게 일하는 방법입니다. 그러나 그것은 관점에서 시작됩니다. 팀 작업을 조직하기 전에 자신에 대해 생각해보십시오. 친구, 친척, 사랑하는 사람들에게 진실한 애정을 느끼십니까? 파트너와 팀워크를 통해 커뮤니케이션 할 수 있습니까? 사람들을 정직하게 밀어 붙이지 않습니까? 공통의 목표를지지합니까?
당신이 사람들을 신뢰하지 않고 공동의 목표를 믿지 않으려는 경우, 공동 작업의 조건에서 문제는 당신이 될 것입니다. 당신의 태도를 바꿔보십시오.
2. 레벨 이상으로 파트너를 선택하십시오.
팀웍은 테니스와 같습니다. 레벨 이상의 파트너와 게임을하면 기술을 향상시킬 수 있습니다. 그러므로 선택할 기회가 있다면 똑똑하고 사교적 인 사람들을 지키십시오. 그들을보고 배우십시오. 아마도 처음에는 어려울 것입니다. 그러나 곧 당신은 더 이상 팀을 부과 된 악으로 인식하지 못하게되고 새로운 기회와 새로운 비전을 얻게 될 것입니다.
3. 파트너를 그대로 받아들입니다.
70 년대 초반, 여성 안무가는 고전 무용에서 드문 경우였습니다. 몇몇 남성 무용수가 내 주문에 응답할지 여부를 의문의 여지가 없습니다. 나는 그들이 나를 이해하지 못했다고 말할 것이다.
이 난관에서 어떻게 벗어 났습니까? 저는 댄서들에게 제 스타일을 부과하지 않겠다고 발표했습니다. 그녀는 내가 대조를 필요로한다고 말했다. 모든 예술가는 자신이하고있는 일을 할 것이다.
협력은 파트너의 관점을 받아들이도록 강요하며, 우리와 다른 모든 것을 받아들이도록 강요합니다. 우리의 차이점은 매우 중요합니다. 파트너가되고 스스로를 유지하려면 파트너를 그대로 받아 들여야합니다.
4. 사전 협상 준비
빌리 조엘 (Billy Joel)의 음악을위한 댄스 공연을 만들 생각이들 때, 나는 그를 오른쪽에서 직접 보여줄 필요가있었습니다. 그래서 저는 6 명의 무용수를 모아 20 분짜리 비디오를 만들었습니다. 그 후에야 빌리를 우리 집에 초대했고 그의 노래가 춤 브로드 웨이 뮤지컬의 주요 장식이 될 수있는 방법을 보여주었습니다. 저의 프리젠 테이션을 살펴본 후 그는 즉시 동의했습니다.
첫 번째 협상이 성공하기를 원하면 미리 준비하십시오. 회의 전에 여러분의 모든 주장을 생각하고 가장 유리한 방향으로 상상해보십시오.
5. 서로 의사 소통하기
협력은 종종 첨부 된 문서, 비디오 또는 오디오와 함께 전자 메일을 통해 수행됩니다. 불행하게도, 기술은 자신의 규칙을 수립하고 받아 들일 준비보다 더 빨리 결정을 내립니다. 그들과의 타협을 위해 사람의 면허가 필요합니다. 그러므로 기회가있을 때마다 직접 대화하십시오.
그리고 그런 가능성이 없다면, 이메일을 통해서조차도 의사 소통을하는 것을 잊지 마십시오. 당신은 살아있는 사람에게 말하고 있습니다. 당신은 당신의 인류를 억압 할 필요가 없습니다.
그리고 가장 따뜻한 편지조차도 개인 모임을 대체하지 않는다는 사실을 잊지 마십시오.
6. 파트너 세계에 빠져라.
가장 좋은 선택은 그의 스튜디오에서 과학자 - 그의 실험실과 관리자 -를 그의 스튜디오에서 만나는 것입니다. 잠재적 인 파트너가 살고 일하는 세계에 대한 생각을 적어도 한 번받은 후 감정적 인 구성 요소를 협력 과정에 투사하는 것이 더 쉽습니다.
내가 워크숍에서 그가 쓰는 구조물을 짓는 쓰레기에서 도널드 냅 ( "폐물"+ "남자"- "폐물"이라고도 함)을 방문하지 않았다면 나는 할 수 없었다. 이해하거나, Fedex가 버몬트에서 발레 "스 텍스 강 서핑"에서 일하는 뉴욕 스튜디오로 매일 배달 한 그의 기록에 감사드립니다.
7. 너는해야하는 것보다 더 많이 가져 가지 말라.
파트너가 자신의 작업을하게하십시오. 자신의 문제를 탐구하려는 욕망은 거의 항상 자신의 결정에서 벗어납니다. 유혹은 강할 수 있습니다. 그러나 그가 굴복하면 추가적인 합병증 만있을 것입니다.
너 자신보다 더 많이 부과하지 마라. 다른 사람의 활동이나 책임 분야로 올라갈 유혹에 저항하십시오. 필요한 경우 어려운 상황을 파악하고 시간이 많이 걸리고 원하는 해결책이 예상되지 않는 경우에만 개인적인 부분을 맡으십시오. 내면의 미치광이 통제자를 목 매십시오.
8. 새로운 것을 시도하십시오.
한 사람이 다른 사람에게 아이디어를주고 테니스에서와 같이 등을 맞 춥니 다. 그리고 이제 우리는 이미 다른 측면에서 우리의 아이디어를보고 있습니다. 이것은 단순한 이유 중 하나입니다. 파트너는 항상 자신의 말로 자신의 생각을 표현하고 말 그대로 문자 그대로 반복하지 않습니다.
덕분에 새로운 기회, 방법 및 목표 달성 방법을 알 수 있습니다. 우리의 공통된 아이디어가 합쳐져 새로운 품질로 나타납니다. 이전에는 사용하지 않았던 새로운 방법과 도구를 사용할 준비가되어 있어야합니다. 새로운 것을 시도하려는 의지가 강한 관계의 기초가 될 수 있습니다.
9. 친구와 일하기 전에 세 번 생각하라.
당신이 알고 사랑하는 사람들과 일하는 유혹에 저항하는 것은 어렵습니다. 우리가 아이디어와 가치를 공유하는 사람들과 협력한다면 프로젝트는 원활하게 진행될 것입니다. 되돌아 볼 시간이없고, 부자가되는 방법 / 유명한 / 자기 충족이되는 방법.
서두르지 마. 단기간의 의무가 있습니다. 오랜 사업은 완전히 다릅니다. 첫 번째 게임은 모험이고, 두 번째는 결혼이나 오히려 감옥이라는 용어입니다.
훌륭한 파트너는 좋은 친구보다 찾기 쉽습니다. 우정을 중요시한다면, 그것을 지키고 싶을 것입니다. 공동 프로젝트를 통해 관계가 위험에 처하게됩니다.
10. "고맙습니다"라고 말하십시오.
어떤 기회든지, 하루에 12 번 "고맙다"는 절대로 불필요한 것이 아닙니다.
"함께 일하는 습관"이라는 책을 바탕으로,