벤치마킹 - 유형, 장점 및 단점

"벤치마킹"이라는 용어는 영어를 "장소 표시"로 번역 한 것으로, 다른 회사 및 경쟁 회사의 활동을 연구하여 자신의 이익을 스스로 활용할 수있는 방법입니다. 이러한 체계에는 몇 가지 유형이 있으며 귀중한 도구를 선택해야 사용할 수 있습니다.

벤치마킹 - 뭔데?

벤치마킹은 사용 가능한 지표, 정의 및 귀하의 비즈니스를위한 효과적인 업무의 가장 좋은 사례의 적용에 대한 비교 분석입니다. 유사한 분야에서 일하는 회사의 업적을 종종 탐색 할 수는 있지만, 일부 일반 계획은 판매 표현에 사용될 수 있습니다. 기본 프로세스는 두 가지입니다.

평가.
비교.

벤치마킹 기능

프로젝트의 성공 여부는 각 구현 단계에서 기능의 정확한 성능에 달려 있으며, 벤치마킹 방법론에는 7 단계가 포함됩니다.

개선을위한 조직 및 옵션의 평가.
비교를위한 주제의 정의.
올바른 샘플 회사를 검색하십시오.
자료 수집.
분석 정보 및 구현 활동을위한 프레임 워크의 정의.
실제로 경험을 사용합니다.
결과에 대한 연구.

벤치마킹과 같은 방법의 기능은 4 가지로 구분됩니다.

상품 정책 . 시장에서 제품 및 틈새 시장의 유형을 결정합니다.
가격 형성 . 제품의 최적 가격이 계산됩니다. 주요 도구 : 추가 요금 및 할인.
광고 . 모든 종류의 사용 : 거리의 배너에서 인터넷 광고까지.
판매, 판매 . 신뢰할 수있는 중개자를 찾고, 클레임에 대한 권한, 책임 및 배려를 명확하게 공유하십시오.

벤치마킹의 장단점

많은 사람들이 어떤 종류의 방법, 벤치마킹, 장점과 약점이 무엇인지 파악하려고합니다. 주요 긍정적 인 측면은 경쟁 업체 또는 필요한 분야에서 광범위한 경험을 가진 회사의 행동을 올바르게 사용하여 자신의 이익을 얻는 것입니다. 이 방법의 단점은 아무도 그것을 공유하고 싶어하지 않기 때문에 복잡한 정보 추출에 있습니다. 벤치마킹의 효율성은 이러한 점을 어떻게 고려 하느냐에 달려 있습니다.

외국 기업의 사례가 항상 국내 현실에 적합하지는 않습니다.
러시아 시장에서 수중 산호초가 많을 수 있고 아무도 광고를하지 않기 때문에 사례로 삼아야하는 회사를 확인하는 것은 어렵습니다.