우리는 모두 다르지만 심리학은 인성이 외향적 특성과 내성 적 특성이라는 두 가지 유형으로 나뉘어져 있다고 주장합니다. 첫 번째 유형은 의사 소통에 개방적이고, 활기차고, 친절하며, 적극적이며 공적인 삶의 문제를 해결할 준비가 된 사람들을 하나로 묶습니다. 두 번째 유형 인 내 향적 인 경우 여기있는 모든 것이 훨씬 더 복잡합니다.
내향적인 사람은 누구입니까?
이 유형의 사람들의 삶의 위치는 말로 나타내는 외향적 인 외향적 인 사람과 근본적으로 다릅니다. 그것들은 더 폐쇄되어 있으므로, 그들은 주로 내성에 관심이 있습니다. 큰 시끄러운 회사는 매력을 느끼지 못하지만 억지력이없는 즐거움을 가지고 있지는 않습니다. 그러나 이것이 그들이 열렬하고 냉담하지 않다는 것을 의미하지는 않습니다. 심리학에서는 반대 성격의 성격과 구별 될 수있는 내향적인 증상이 있습니다. 그들은 다음과 같은 특징이 있습니다 :
- 생각이 아니라 행동;
- 큰 무리의 사람들과 불편한 느낌;
- 내면 세계의 풍요와 그것을 "선출자"에게만 공개하려는 욕망;
- 관심있는 주제에 대해서만 의사 소통하기를 원한다.
- 더 큰 정도로, 듣고, 말하지 않을 능력과 욕망;
- 처음 접촉하는 것을 꺼리는 것;
- 혼자있는 것을 선호하고 그룹이 아닌 독립적으로 일하십시오.
내향의 유형
내면의 복잡성은 지역 사회 내에서도 독특한 특징으로 확인됩니다. 심리학자들은 그것을 감각적이고 직관적 인 두 개의 큰 그룹으로 나눕니다. Sensory는 업무뿐만 아니라 관계에서도 명확성과 정확성을 높이기 위해 요구 사항이 높습니다. 그들은 명확한 지시 사항이있는 경우 책임을지고 끝까지 수행해야합니다.
직관적 - 반대로 그들은 지루하고 재미 없다고 생각하면서 작은 것을 이해하기를 원하지 않습니다. 그들은 많이 생각하고, 꿈을 꿀 수 있지만, 실제로 꿈을 이루기 위해 아무 것도하지 않습니다. 그들은 한 가지를 완료하지 않고 동시에 여러 가지 일을 할 수 있습니다. 직업의 선택에 관한 것이라면, 그들은 하나를 위해 끝없이 취할 수 있고, 다른 하나는 합당한 것을 택할 수 있습니다.
차례 차례로,이 유형의 사람들의 분류에는 내성적 인 종류가 포함되어 있으며, 이들의 설명은 그것들에 대한보다 완전한 그림을 제공합니다. 유명한 심리학자이자 정신과 의사 인 칼 영 (Karl Young)은 8 종의 종을 골랐지 만 오늘날에는보다 일반적인 분류가 사용됩니다. 그것은 성격 특성의 비슷한 특징을 가진 사람들을 연합 시켰는데, 성격은 네 가지로 나뉘어진다 :
- 직관적 - 논리적;
- 논리적 감각;
- 직관적 인;
- 만지지 마라.
직관적 인 논리적 인 내향
그런 사람들은 종종 우울한 현실 주의자라고 불린다. 그들의 슬픈 예측은, 원칙적으로 어떤 이유로 든 재산이 실현됩니다. 이것은 발음 된 합리주의 자다 : 그는 행동의 논리, 시간 엄수, 양심에 의해 구별된다. 그의 계획은 분명하지만 모든 단계를 확인하는 것처럼 서둘러서 실현합니다. 직관적 인 내 향적 지도자는 지도자가 아니라 책임있는 추종자입니다.
그는 종종 지나치게 까다 롭고 까다 롭다는 이유로 팀에서 싫어합니다. 그러나 그는 특정 상황의 이점을 정확하게 계산하는 방법을 알고 있으며 어려운 상황에서 언제나 올바른 방법을 찾을 수 있습니다. 외면적으로 그들은 차갑고 분리 된 것처럼 보입니다. 칭찬을 말하고, 아첨하고, 누군가를 칭찬하십시오 - 그의 규칙이 아닙니다. 읽고 읽고 반영하는 것을 좋아합니다.
논리 감각 내향성
이런 종류의 내성적 인 행동은 그의 세계 침략에 고통스럽게 반응하고, 허위, 대화 및 관계에서의 논쟁을 인식하지 못합니다. 동시에, 그는 반응 적이며 항상 구출에 올 준비가되어 있습니다. 이것은 가장 충실한 동지 중 하나입니다. 그는 시끄러운 회사를 좋아하지 않지만, 은둔 생활과 사교적 인 일은 할 수 없습니다. 그는 유유 한 대화와 즐거운 사람들과의 대화를 즐깁니다.
Logic-Sensor 내 향적 합리성은 주위의 현실, 규칙, 요구 사항 및 환경의 표준에 적응할 수있는 능력을 갖추고 있습니다. 따라서 그는 자신이 속한 사회에서 벗어나지 않고 자신의 세계에서 살 수 있습니다. 매우 취약하고 민감하지만 그는 다른 사람들에게 숨기는 방법을 알고 있습니다. 그 논리와 합리성은 다양한 상황에서 나타납니다 :
- 돈이 쓰지 않는다.
- 희귀 한 통찰력을 가지고 있습니다. 해커와 로퍼는 그것을 잡지 못합니다.
- 위탁 된 것만 수행 할 것입니다.
- 추위와 탈착에서 중요한 상황에서 나타나는 흥분을 증가시키는 기분 변화가 종종 있습니다.
윤리적 직관적 인 내성적 인
이 유형의 사람들은 과도한 속 성성을 특징으로합니다. 그들은 사람들이 예의 바르고 정직하며, 열정적이고 실수와 회개를 인정한 사람을 용서할 준비가되어 있다고 믿습니다. 그들은 낯선 사람들의 성격과 분위기를 정확하게 결정하지만, 주변에있는 사람들에 관해서는 알지 못한다. 그들은 정중하고 친절한 사람들로만 둘러 싸일 수 있다고 믿는다.
윤리적 인 직관적 인 내성적 합리성은 어려운 삶의 상황에서 쉽게 지향되는 대인 관계에 관한 좋은 조언을 줄 수 있습니다. 그는 새롭고 특이한 것을 갈구하고있다. 자기 교육, 지식에 대한 열망, 평소의 주, 그리고 종종 철학적 이론과 종교적 가정에 대한 연구에 집중했다.
엄청난 구속과 어려운 상황에 집중하는 능력이 특징이며, 문제가 해결 된 후에 나타날 수있는 흥분과 공포를 억제합니다. 특히 무례 함과 강압을 용납하지 않으면 서 그를 행동에 고무시키고 강요하는 리더십 자질에 호의적 인 사람. 그러한 상황에서는 짜증을 줄 수 있고 급한 상태가 될 수 있습니다.
윤리적 감각 내향성
네 번째 유형의 성격은 감각 윤리적 인 내 향적이며, 사람들에게 정통하고 "호흡하는 사람"을 이해합니다. 당신은 그것을 요구할 수없고, 친구와 약속을 잡을 수 없습니다 : 그는 자신의 "자신"과 "낯선 사람"을 결정합니다. 사람들은 조심스럽고 첫 영혼을 열지 못하지만, 친구가되는 사람들과 함께 정직하고 돌보고 세심합니다. 의사 소통이 어렵습니다. 설득하기는 어렵지만 충분한 타협을합니다.
상황을 분석하고 실제 상황과 완전히 일치하는 측정 된 결정을 내릴 수있는 매우 합리적인 사람입니다. 불필요한 문제를 없애기 위해 자신이 속한 사회의 요구 사항과 조건을 수용 할 수 있습니다. 커다란 시끄러운 회사, 대규모 이벤트를 좋아하지 않습니다. 희귀하고 소음이없는 만남을 즐기지만 잘 알려진 사람들과도 자주 접촉합니다.
다른 유형과 달리 감각 윤리 내 향적 행위는 느린 흐름의 사건, 긴 결정을 좋아하지 않습니다. 그에게 불안감의 상태는 특징적이며, 동시에 자신의 실패, 결점 및 실수를 기억하고 그로부터 교훈을 얻습니다. 놀라움에 사로 잡히는 것은 거의 불가능합니다. 그는 언제나 어떤 사건에 대비할 준비가되어 있습니다. 그러나 이런 일이 발생하면 고통과 실수로 고통을 겪습니다.
내면의 장점
명백한 문제에도 불구하고, 내향에는 서비스에서 필수 불가결 한 많은 가치있는 특성이 있습니다. 가장 중요한 것은 지침에 따라 사업을 끝까지 수행 할 수있는 능력입니다. 동시에 작업은 고품질의 적시에 수행됩니다. 또한 내향성의 다른 이점을 단 하나뿐일 수 있습니다.
- 집중력, 사려 깊은 업무에 대한 사려 깊은 태도, 상자 밖에서 생각할 수있는 능력;
- 잘 발달 된 상상력, 창조적 사고력을 가지고있다 .
- 풍부한 내면의 세계, 내성에 대한 능력;
- 중요 할지도 모른다 작은 것에 붙어 있던 중대한 중요성;
- 친구가 된 사람들은 모든면에서 그들에게 의지 할 수 있습니다.
- 그들은 대담을 듣고들을 수 있습니다.
- 다른 사람들이 혼란스러워하지 않고 특정 사례의 구현에 집중할 수 있습니다.
내면의 단점
위에 언급 된 모든 장점은주의와 책임을 필요로하는 일을 수행함에있어서 그러한 사람들을 대체 할 수 없게 만듭니다. 그러나 그들은 또한 그들과의 의사 소통을 막을뿐만 아니라 자주 - 그리고 그들 자신을 예방하는 결점을 가지고있다 :
- 대규모 팀에서의 작업의 복잡성;
- 타협하지 않을 것;
- 자신의 내면 세계에 너무 많이 몰두 : 경험, 자기 - 의심, 의심, 증가 불안과 내면의 다른 자질, 의사 소통을 어렵게.
내성적 인 사람이되는 법?
종종 내성적 인 사람이 될 수 있는지 여부를 묻습니다. 심리학자들은 사람의 기질을 바꾸는 것은 거의 불가능하지만, 성격의 변화가 내향적으로 가능한지를 확인하는 것은 어렵지 않다고 말한다. 이렇게하려면 다음과 같이 내향이 일반적으로있는 상황에 가까운 상황을 만들어 실험하고 테스트해야합니다.
- 혼자 일하기.
- 금요일 어느 날 저녁 머물러 라.
- 덜 이야기하고 더 많이 들어라.
- 그들의 행동을 분석하고 모든 사업을 계획하십시오.
- 대중 행사에 참석하지 말고 시끄러운 회사를 포기하십시오.
내향적인 의사 소통 방법?
너가 내향적인 사람과 적당한 관계를 수립하면, 너는 신뢰할 수있는 친구 및 책임있는 선의 노동자를 얻을 수 있는다, 그러나 너는 그와 교통의 뉘앙스를 고려해야한다 :
- 그는 결정을 내리기 위해 서둘러 달릴 수 없다.
- 작업의 목표와 목적을 정의하기위한 명확한 행동 계획을 제공 할 필요가있다.
- 결정을 내리지 않고 자주 만나는 것을 추구하지 마십시오.
- 이 사람이 극도로 취약하고 불쾌하다는 사실을 잊지 마십시오.
왜 내성적 인 사람들과 대화하는 것이 어려운가?
이 질문에 대한 답은이 사람들에 의한 세계에 대한 인식의 특질에 있습니다. 외향적 인 사람들과 의사 소통을해야한다면 특히 어려울 것입니다. 그와 의사 소통하기가 어렵다는 주된 이유는 내 향적 인 특성이 선택적인 의사 소통과 자신의 내면 세계에 맞춰져 있다는 사실과 관련이 있습니다 . 그는 느리고 까다 롭고 조금 사교적이며 묵직합니다.
누구에게 introvertu 일할 것입니까?
성격의 복잡성을 감안할 때 그러한 사람들이 진정으로 필수 불가결 한 작업이 있습니다. 내선에 가장 적합한 직종 : 회계사, 실험 조교, 디자이너, 작가, 통역사, 수의사, 프로그래머 및 감독자. 이 경우, 대다수의 지도자 - 내향적 팀이 가장 효과적이며 팀의 분명한 성과를 조직 할 수 있습니다.