조직에서 비즈니스 경력을 관리하는 것은 직원 자신의 지식과 소원을 고려하여 직책을 유지하는 조건을 합리적으로 정의하는 것입니다. 또한 전략적 경력 관리도 포함됩니다. 이것은 조직에 필요한 방향으로 인력을 전문적으로 개발하는 경우에도 적용됩니다.
이제 비즈니스 경력 계획은 기업과 기업 경영의 필수 요소입니다. 이는 직원 자신과 기업이 추구하는 목표와이를 달성하는 방법으로 구성됩니다.
개인 비즈니스 경력을 관리하기위한 규칙에는 경력 향상 또는 경력 성장 계획 및 구현에 관한 개인 행동의 특정 원칙이 포함됩니다. 핵심적으로, 경력 관리는 다음과 같은 많은 개인적인 요소에 영향을 주어야합니다.
- 정신 생리학;
- 전문가;
- 정신적;
- 사회 인구 통계학 등
각 개인의 경력 뒤에는 자신의 성격과 삶의 개인사 및 사건이 발생합니다. 개인 경력을 효과적으로 관리하려면 개인 계획 없이는 할 수 없습니다. 경력 개발과 관련한 개인 생활 계획은 세 가지 주요 구성 요소로 구성됩니다.
- 전체적인 삶의 상황에 대한 평가;
- 경력 고도에 이르는 길에서 개인적인 목표를 세우는 것.
- 개인 목표 및이를 달성하기위한 세부 계획을 수립해야한다.
경력 관리 시스템
경력 관리 시스템에는 다음이 포함되어야합니다.
- 목표;
- 기능;
- 기술;
- 원칙;
- 구조.
경력 관리 시스템의 이러한 모든 구조 요소는 조직의 이익을 위해 상호 연관되고 기능해야합니다. 초기 목표는 인사 관리 시스템의 일반적인 목표를 따라야하며 기업의 범위를 고려하여 특정 성격을 가져야합니다.
경력 관리 방법
관리 방법은 종속 순위에서 경영 게시물에 영향을 줄 수있는 방법의 조합입니다. 조건부로 여러 그룹으로 나눌 수 있습니다.
- 조직 관리 방법 - 특정 목표를 달성하기 위해 조직의 관계를 목표로합니다.
- 경제 관리 방법 - 직원들이 일하도록 장려하는 특정 경제 조건의 창출을 통해 직원에게 영향을줍니다.
- 사회 - 심리적 관리 방법 - 사회적 요인의 사용에 초점을 맞 춥니 다. 일하는 집단의 관계 관리를 감독합니다.
비즈니스 경력 관리의 원칙
전문가는 일반, 특수, 개인의 세 가지 원칙을 구분합니다. 각각에 대해 자세히 이야기 해 봅시다.
- 일반 원칙. 여기에는 경력 관리의 네 가지 기본 원칙이 포함됩니다.
- 경제 및 정치가 우호적 인 정책 입지로 통합되는 원칙;
- 중앙 집권과 독립의 통일 원리;
- 모든 경영 결정의 타당성 및 유효성 원칙;
- 일반 및 지역 이익 및 우선 순위의 숙련 된 조합 원칙
상위 계급의 이해의 의미.
- 특별 원칙. 이러한 원칙에는 다음과 같은 개념이 포함됩니다.
- 전신;
- 잠재 고객;
- 진행성 등
- 단일 원칙. 경력 관리에 내재 된 요구 사항을 정의하십시오.
- 마케팅 노동의 원칙;
- 경력 개발의 위험 원리;
- 노동력 경쟁력의 원칙 등