Krylov의 우화 인 "The swan, cancer and pike"의 도덕성을 기억하십시오. 앞으로의 운동을 위해서는 하나의 목표가 필요합니다. 기업 코드 개발은 시장에서 높은 평판을 얻고 자하는 자존심있는 회사에게 중요한 단계입니다. 결국이 문서는 기업의 행동, 규칙 및 가장 중요한 목표의 일반적인 패턴을 결정합니다. 즉 조직의 발전을위한 직접 경로를 설명합니다.
기업의 기업 코드는 다음과 같은 경우에 필요합니다.
- 근무 시간 동안 직원의 행동을 조정하고 회사의 기업 문화를 유지하는 것 (행동 강령 및 윤리 강령)
- 회사의 투자 매력을 높이고 상품 및 서비스 시장에서 긍정적 인 이미지를 강화할 수 있습니다.
또한 기업 코드가 존재하기 때문에 조직 구성원 간의 불일치 위험이 줄어들고 고객과의 작업뿐만 아니라 각 직원 그룹에 대한 명확한 행동을 제공하기 때문에 발생하는 충돌을 신속하게 해결할 수 있습니다.
오늘날 모든 종류의 코드에 대한 많은 템플릿이 있지만 가장 가치있는 것은 고유 한 문서로 모든 회사의 기능을 고려하여 특정 회사 용으로 특별히 작성된 것입니다. 잘 쓰여진 코드는 회사의 자부심이 될뿐만 아니라 회사의 직원이 자국 기업의 프레임 워크 내에서 성장하고 발전하도록 자극 할 수 있습니다. 결국 서로 다른 회사의 목표는 일치 할 수 있지만이를 달성 할 수있는 방법, 결과적으로 기업 코드가 크게 다를 수 있습니다.
기업 윤리 규정 외에도 전문직이 아닌 특정 직업을 위해 작성된 조직 (히포크라테스 선서로 의사의 코드를 기억하십시오)이 있습니다. 윤리 강령에는 언론인, 판사 또는 변호사, 부동산업자 등 많은 직업이 있습니다.
그러나 전문직 코드의 존재는 회사가 항상 서로 다른 직위를 차지하고 있기 때문에 기업 코드를 만들 필요성을 배제하지 않습니다.
조직의 기업 코드 작성
첫 번째 기업 코드는 지난 세기에 그렇게 오래 전에 등장하지 않았습니다. 그러나 그것들은 간략하게 달랐고 그 다음에는 주요 아이디어를위한 장소가있었습니다.
코드 작성 단계 :
- 직원 및 고객의 이익에 대한 조정;
- 승인 된 관심사와 목표를 접근 가능한 형태로 반영;
- 조직의 직원의 행동을 평가하기위한 기준 개발 (격려 및 처벌 방법 포함);
- 규범에 명시된 규칙의 위반을 예방하기위한 예방 조치의 승인;
- 규범 이행 과정에 책임이있는 사람들의 임명 및 이행 계획 그 자체의 창설;
- 총회에서 모든 직원들과 함께 문서를 토론하여 필요한 추가 사항을 작성;
- 코드의 텍스트 발급과 함께 회사 코드의 공식 채택;
- 문서의 모든 단락의 행동에 필요한 조건을 생성합니다.
기업 윤리 강령을 성공적으로 운영하기 위해서는 회사 전체에서 논의해야합니다. 무대를 과소 평가하지 마라.