사고 는 우리 각자의 타고난 재산입니다. 그러나 개발, 사회, 생리적 특성, 교육 환경에 따라 모든 것이 매우 특이하게 발전합니다. 사고 자체는 정보를 흡수하고 추론을하는 능력을 의미합니다. 전략적 사고가 중요하다면, 결론은 중요하지만 결과를 얻는 데 성공한 행동에 기여할 결론은 중요합니다.
이러한 유형의 사고는 선견, 선견, 자기 이익, 신중함, 지혜라고합니다. 그러나 모든 동의어의 본질은 하나입니다 - 앞으로 많은 단계에서 상황을보고 계산할 수있는 능력.
전략적 사고를 시작하십시오.
구성 요소
먼저 계산을 구성하기 위해 모든 구성 요소를 관리해야합니다.
비전은 전략적 사고의 첫 번째 특징입니다. 이것은 미래 발전의 상황을 볼 수있는 능력, 질문에 대답 할 수있는 기회, 내일 일어날 일에 대해 어떻게 될 것인가.
임무는 명확하게 정의 된 목표 입니다.
가치는 우선 순위를 정하고 배경에서 벗어나 백만 건으로 흩어지지 않는 능력입니다.
기회는 가장 부럽지 않은 상황에서도 자신을위한 이익을 발견 할 수있는 능력입니다.
운동
전략적 사고의 원리가 상황을 자세히 보는 것임을 감안할 때, 시각화를위한 운동을 고려하십시오. 모든 작은 것들 앞에 나무를 상상해보십시오.
발표 되었습니까?
이제 질문에 대답하십시오. 아래 지점에서 지상까지 거리가 몇 미터입니까?
지구의 뿌리는 얼마나 깊습니까?
그의 왕관, 뿌리 체계에 누가 살고 있습니까?
그의 나뭇 가지는 바람의 냄새에서 어떻게 흔들 리 는가?
이 질문들에 대답해야한다면 처음에 정확하게 나무를 표현하지 못했습니다. 이제 그들에게 대답하면서, 당신은 실제로 그 상황을 볼 수 있습니다.
이것은 나무의 유추를 사용하여 매일 반복해야하는 전략적 사고를 형성하기위한 훌륭한 운동입니다. 상황에 대한 완전한 비전을 위해 비즈니스에서이 연습을 적용하여 모든 미세한 뉘앙스를 잡을 수 있습니다.
또한, 이미 다뤘던 어려운 삶의 문제를 기억해 두는 것이 좋습니다. 그것을 벗어나는 세 가지 다른 방법을 생각해보십시오. 이것은 단지 결정이 아니라, 잃어버린 상황에서 더 많은 혜택을 가져다 줄 행동이어야합니다.